员工飞单是企业最头疼的事,因为员工这样做会极大的损害企业的利益,那么对于企业来说,应该如何应对员工飞单呢?
1. 设定目标。
要应对员工飞单,首先应该设定既定的目标。这个目标一般包括企业的目标,团体目标,员工个人目标等,这个目标的设置,特别是针对员工个人的,最好要针对员工的意见,经过员工同意后的目标,员工更能实现,也更能有激情去完成目标,也可以约束和规范员工的行为。
2. 加强管理。
要应对员工飞单,还应该加强管理。这里说的加强管理是指企业要制定一定的规章制度、员工守则、管理守则等,对员工加强管理,把制度、规章说在前面,而且要求每一个员工进行学习,有了规章制度等的参考,在员工犯错的时候,就可以以制度管人,以制度管理,实现管理的规范化。
3. 做好监控。
要应对员工飞单,还应该做好监控。监控是指采取措施积极去监控员工的行为,特别是那些特殊岗位上的员工,因为他们职位特殊,所以对于他们的管理就应该尤其重视,可以设定专门的规章制度,对他们进行特殊管理,加强监控,加强管理,让员工产生畏惧心理,从而不敢去做飞单的事。
图片来源:安企神管理端
4. 开启警报。
在企业管理软件中设置违规外联警报,一旦检测到员工试图进行飞单行为,系统会立即在管理端发出警报并记录下来,便于及时找到并处理飞单者。
图片来源:安企神管理端
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