简单几招教你降低管理成本，提高工作效率！

文章简介：人工成本的快速上升已成为中国制造业必须面对的问题，新的市场经济环境要求企业对人工成本的管理实施科学的控制，在动态中把握企业人工成本，提高工作效率和降低管理成本。如何降低管理成本呢？1、企业要变革原有的...

人工成本的快速上升已成为中国制造业必须面对的问题，新的市场经济环境要求企业对人工成本的管理实施科学的控制，在动态中把握企业人工成本，提高工作效率和降低管理成本。

如何降低管理成本呢？

1、企业要变革原有的人工管理模式，运用安企神这种电脑监控软件对每个员工的上网行为进行规范化管理，比如：程序运行限制、网页访问限制、QQ微信聊天记录等，而且这种软件，只要购买安装部署，永久使用。降低管理成本，管理规范化。

2、界定管理职能

很多企业的多个部门是按照不同的管理办法进行管理，缺乏统一性和计划性，建议重新界定管理职能，每个部门的每个岗位职能明确，管理精细化。

3、月考核奖惩制

前面讲到，企业部署安企神这样的电脑监控软件，管理和监控员工上班时间的上网行为，可用于人事考核，并根据考核情况实行奖惩制。例如，根据电脑的开关机时间来考勤，根据上网记录来评估工作情况，并进行打分。这样的奖罚制度，既能提高员工的工作积极性，也可以避免员工的惰性，提高工作效率。

那么我们这里提到的“安企神”，究竟是什么样的监控软件？从哪些方面降低了企业的管理成本呢？

安企神可以实时查看员工端电脑屏幕，还能随时对员工电脑进行远程控制，主要从以下几个方面：

一、全面监控员工的一举一动。

二、管理上网行为，提高工作效率。

三、文件防泄密，保证公司的利益。

四、人事考评标准，提高管理效率。

五、节约成本，一劳永逸，性价比高。

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