功能
- 功能简介
- 更多系统
173-3346-7065
173-3346-7065
我们都知道U盘是企业员工临时存储文件和临时对外交流的工具，在也是企业中最容易出现信息安全隐患的设备之一。今天，小编就跟大家好好介绍如何进行U盘管理，防止U盘泄密的方法。让U盘更好更安全的为企业服务。
目前市场上的公司对企业U盘管控大多采用公司内部专用U盘为主，比如说，把工作U盘和员工个人的私人U盘区分开来，进行管理，但是，这种方法并不能对员工在公司电脑上使用私人U盘进行一个限制，管控范围有限，这只能靠员工自觉，治标不治本。如果公司真要在源头上防止企业数据泄露，管控U盘，那么，上一套终端安全管理系统是非常有必要的，终端安全管理系统的功能非常强大，能实现一对多的U盘管理控制，让你的企业避免了很多信息泄露的风险，具体如下：
一.记录U盘的插拔以及文档操作
不能查清U盘在终端的插拔情况以及文件拷贝是很多企业管理的痛点，终端安全管理系统可以详细记录U盘在何时在哪个终端插入或者拔出，与文档操作管控相结合，可以详细记录哪些文档被拷贝到U盘里，管理员可以随时对企业内U盘的各项使用情况进行审计。
看似简单的U盘，如果没有管控好，也会给公司的信息安全以及系统安全带来严重威胁。只有采取合适有效的管控措施，才能让U盘在公司内的使用更安全规范，防止通过U盘把机密信息泄露出去。
二.对U盘信息进行详细记录并分类
终端安全管理系统可以对接入公司内的U盘进行识别，并记录下详细的U盘信息，企业还可以根据部门或者特定设备等对U盘进行授权分类，不是这个部门的U盘不能接入该部门的计算机，这样不用担心重要部门的文件被拷贝到其他部门，那些未知的新设备也一率拒之门外。
三.能有效解决病毒感染终端计算机的问题
终端安全管理系统可以限制首次接入的U盘设备自动播放，防止因移动存储设备泛滥带来的病毒扩散至企业内网终端。
四.专盘专用，加密保护U盘文档
普通U盘也可以设置为加密盘，只能内部使用。像一些企业会担心U盘丢失或者是被无关人员拿走，成为加密盘后就不能在非授权的计算机打开了，我们还可以将复制到U盘的文件自动加密，文件被拷贝带离企业是无法被打开的。
总结：以上就是使用终端安全系统对企业U盘进行管控的方便之处，所以企业要管控U盘，上一套终端安全管理系统是非常有必要的。而且终端安全管理系统不只能对U盘进行管理，它还能禁用USB接口，对员工上网行为进行管理，防止员工上班时间浏览与工作无关的网站，提高企业员工的工作效率。
当青岛*测控技术有限公司遇上安企神，测控技术数据安全将迎来哪些新变化？
海*测控技术有限公司是海*微电子有限公司100%控股子公司，是由青岛市政府、山东省政府及行业领军企业共同出资成立的第三方检测平台。旨在集成电路可靠性验证及测试分析领域打造国内一流集成电路检测、分析、设计开发及技术解决方案等集成电路产业共性技术服务平台。海*以海洋装备和高端设备集成电路可靠性验证和测试分析为特色，主要为海...
"聚势谋远：重庆*医药集团与安企神达成战略合作，探索医药+科技融合发展新路径！
重庆*医药集团有限公司成立于2017年8月，是在重庆市*区医药（集团）有限责任公司基础上组建成立的大型医药产业企业。是重庆*经济技术开发（集团）有限公司控股的混合所有制企业和市级重点项目三峡国际健康产业园投资单位，位列全国百强医药流通企业。公司下辖重庆*制药有限公司、*医药科技重庆有限公司、重庆*肿瘤医院等十余家子公司...
聚焦核心数据安全：山东卫禾*股份有限公司携手安企神软件构建防泄密屏障！
项目背景山东卫禾*股份有限公司于2015年注册成立，公司拥有总资产1.5亿元，公司具有齿轮检测中心、三坐标测量仪、全谱直读光谱仪等关键研发设备。运用UGNX7.5、MASTA5.4等研发软件进行研发，具有强大的技术研发能力，拥有31项专利，坚持产学研结合，设有山东卫禾*技术研究院，并不断加强研发平台建设，打造创新型企业...
安全+智造双升级！江阴*电子有限公司携手安企神开启企业防护新时代！
江阴*电子有限公司成立于1989年，是一家电子元器件集成设计和生产服务的领先供应商。产品应用包括数据采集、计算机外围设备和其他电子产品。还进入了汽车电子行业、航空航天行业、工业控制行业、医疗器械行业和消费电子行业，为客户提供更广泛的高附加值产品和服务。随着科技产业的快速发展和市场需求的增加，现已成功转型为一家提供完整解...
福建*医药公司联手安企神软件，成功落地应用程序、网站黑名单设置与USB管控方案！
项目背景福建*医药有限公司前身是福建*工贸责任有限公司，2015年重组后成为中国五百强企业——*医药集团的子公司。 系中国最大的民营医药集团，是在中国医药商业行业处于领先地位的上市公司。公司成立于2015年08月04日，经营范围包括中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂等。应用需求管控公司电脑安装程序和使用程序，禁...
