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用员工监控软件配置指导管理

  指导

  【故事】

  日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓,他要上场之前故意解开自己的鞋带,试图表现这个百姓长途旅行的疲态。

  演完戏后,记者问勘弥:“你为什么不当时指教学生呢,他们并没有松散自己的鞋带呀。”

  勘弥回答说:“要教导学生演戏的技能,机会多的是,在今天的场合,最重要的是不要让他们保持热情。”(局域网网络监控软件)

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  【分析】

  提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力,便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误,是提高员工素质的重要形式之一。

  管理者必须避免教训式指导,应当语重心长的激励员工提高自身业务素质,还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式,激发员工不断提高自身素质和业务水平,形成一个积极向上的学习型团队。(老板电脑监管

  一个人要想取得成绩有三个基本因素:

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  第一,优势。

  他要具备相应的优势。在一件事上他要有他的优势,这叫天赋,后文会详细地讲解,这是人才的一种识别选拔的观念。人是否能取得卓越成绩,跟他的天赋是有关系 的。丑小鸭可以变天鹅,但前提是它必须是一个天鹅蛋,鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的。所以他本身首先得是一颗好种子。(老板电脑管控)

  第二,匹配。

  他的优势要和他的工作岗位是匹配的。即拥有的优势、天赋要和工作需求匹配。让身高超过米的姚明去练体操是不可能取得成功的。

  第三,优秀的上级。

  一个优秀的上级管理者其实就像催化剂,它不是内因但它是一个重要的推动力量。

  运动员也是一样的,除了有天赋,能匹配,还需要有一个优秀的教练,挖掘他、培养他。(老板pc监控)

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