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什么是「绩效管理」,它对企业管理有什么作用?

绩效管理指的是管理员工过程中,明确共同目标,使用激励或者惩罚手段,提升员工的动力,从而使员工达成工作目标。(网络监控电脑软件

通俗一点讲,就是“努力!奋斗!便不负韶华不负卿”

主要遵循PDCA原则:

P(plan):制定计划,与员工制定共有的计划,达成共识;

D(Do):根据计划和共识,选用具体的绩效工具进行执行;

C(check):检查,过程中矫正,根据事情情况进行调整;

A(ACT):对结果不满意就返回至最初计划阶段,重新调整,对于结果满意进行标准化,形成闭环;(网卫电脑监控软件

对于企业的作用?

企业管理会遇到以下问题:

  1. 公鸡下蛋:员工老是做着“斜杠”工作;
  2. 带上热情没有带上脑子:员工每天打鸡血做做做,但站在企业角度并无大用;(企业员工监控软件
  3. 一亩三分地:员工领地思维,脱离大局做事情,公司形不成合力;
  4. 劣币驱逐良币:做好做坏一个样,付出和回报不成正比,公司无数“白兔”;
  5. 陈力无法就列,不能者无法止:评价员工好坏过于主观,没有客观的依据和评价,企业管理有失公允;
  6. 胡子眉毛一把抓:员工经常被琐碎事情所困扰,不知道自己的核心工作是什么,导致忙完一天之后更加空虚;
  7. 千里马常有,而伯乐不常有:君子藏器于身,但没有发觉的机制,导致优秀人才的埋没;

而绩效管理,就是解决这些问题的:

  1. 通过绩效设定,可以让员工绩效与企业战略相结合,从而从内部拧成一股绳;(监控员工电脑
  2. 通过绩效考评,可以解决人才分类的问题,使得企业人才地图得已显现,战略人才,高潜人才,中庸人才和洼地人才一目了然;
  3. 通过关键绩效指标或者目标工作法,可以做好时间管理,明确员工的主要职责,让努力不再茫然四顾;
  4. 通过绩效考评处理机制,优化组织结构,驱逐劣币,提高木桶短板,让企业更加欣欣向荣;
  5. 做好绩效管理,可以让员工按照付出获取高绩效和高报酬,形成战略的人力资源力量;(网络监控电脑软件

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